راه ایریسا ------------------------------- The Way of IRISA

این وبلاگ بر این است تا با تجزیه و تحلیل رویدادها و تصمیمات اتخاذ شده در شرکت بین المللی مهندسی سیستمها و اتوماسیون ( ایریسا ) راه مناسب پیشرفت شرکت را فراهم سازد

درخت را شاداب می باید.
ساعت ٩:٠٠ ‎ب.ظ روز یکشنبه ٩ آبان ۱۳٩٥   کلمات کلیدی: کارکنان ،هیئت مدیره ،سرگذشت

چه درختی شاداب است؟ و چه درختی میوه شاداب و سالم به بار می آورد؟

آن درختی که آب کافی به ریشه هایش برسد. درختی که در محیط خوب و نور کافی پرورش یابد. درختی که غذای مناسب خود را دریافت کند. و صد البته باید که همه اینها به موقع باشند. اگر درختی آب کافی نخورد و آن آب به هنگام نباشد و یا دیر هنگام باشد, قطعا برگ و باری نخواهد داشت. و سایه ای ندارد که دیگران در پای آن بیاسایند. و میوه ای عالی نخواهد داشت. بلکه میوه اش کال و نارس و بی مزه خواهد بود. و دیری نخواهد پایید که درخت بیمار و فرسوده خواهد شد....


 
چرا پروژه فولاد خوزستان از دست رفت و چه باید کرد؟
ساعت ٧:٠٠ ‎ق.ظ روز چهارشنبه ٢۳ تیر ۱۳٩٥   کلمات کلیدی: هیئت مدیره ،پروژه ها ،سرگذشت ،تاریخچه ایریسا

ناراحتم. بسیار ناراحت. از اینکه پروژه ای از دست می رود. به راحتی. به راحتی ای که یک ماهی از دست آدمی میگریزد. و ناراحتم از اینکه ما اقدامی نمی کنیم. اقدام ما در سطح حرف است. در سطح یک جلسه و چند تلفن.

در این پست میخواهم آنچه را که به عقل ناقصم میرسد در رابطه با از دست دادن پروژه فولاد خوزستان بنویسم....


 
مجمع عمومی سهامداران ایریسا خرداد 1395
ساعت ۱٠:٠٠ ‎ب.ظ روز شنبه ۱٥ خرداد ۱۳٩٥   کلمات کلیدی: هیئت مدیره ،تاریخچه ایریسا ،سرگذشت ،کارکنان

مهمترین مواردی که در رابطه با مجمع عمومی سهامداران ایریسا برایم مهم بود و می توانم به آنها اشاره کنم عبارتند از:


 
به استقبال مجمع عمومی سهامداران در سال 1395
ساعت ۱٢:٠۳ ‎ق.ظ روز چهارشنبه ٥ خرداد ۱۳٩٥   کلمات کلیدی: هیئت مدیره ،تاریخچه ایریسا ،سرگذشت ،کارکنان

قرار است روز شنبه چهارم خرداد مجمع عمومی سهامداران ایریسا , مربوط به سال مالی 1394 برگزار شود و من فرصت اندکی دارم تا چند خطی بنویسم. از اینکه : برای سهامدار چه چیزی مهم است......


 
چارت سازمانی جدید ایریسا در سال 1395
ساعت ٥:٥۱ ‎ب.ظ روز جمعه ۳۱ اردیبهشت ۱۳٩٥   کلمات کلیدی: هیئت مدیره ،کارکنان ،تاریخچه ایریسا ،منابع انسانی

قبل از هر حرفی از اینکه مدتی است در این وبلاگ مطلبی ننوشته ام از شما عذر تقصیر می خواهم. البته در کانال تلگرام در خدمت بودم و مطالب و نکات فراوانی را در طی این چند ماه نوشته ام که در فرصت مناسب آنها را به این وبلاگ منتقل خواهم کرد. نوشتن در کانال را یک شلختگی میدانم که معایبی دارد و محاسنی. عیب آن این است که در دراز مدت به آن دسترسی ندارید و کسی هم نمیتواند کامنتی روی مطالب بگذارد. امیدوارم از این پس کانال تلگرامی و وبلاگ راه ایریسا مکمل هم باشند. اما برویم سراغ اصل موضوع.....


 
راه ایریسا به تلگرام می رود.
ساعت ٦:۳٠ ‎ب.ظ روز پنجشنبه ۱٩ آذر ۱۳٩٤   کلمات کلیدی: تولد وبلاگ ،عمومی

از عنوان مشخص است که چه کرده ام. وبلاگ راه ایریسا یک خانه هم در Telegram برای خود ساخته است. خانه امید. خانه امید به آینده. در وبلاگ , نوشتن کمی مشکل است ولی در تلگرام راحت تر. آری یک کانال در تلگرام راه اندازی کرده ام. کانال و وبلاگ هر کدام مزایا و معایب خاص خود را دارند.

در کانال راه ایریسا ارتباط ما یکطرفه است. من می نویسم و شما میخوانید ولی نمی توانید برای من پیام و نظری بنویسید. ولی اگر خیلی دلتان خواست که پیامی برایم بدهید همان وبلاگ را در اختیار بگیرید و بنویسید و یا یک ایمیل برایم بفرستید.

در کانال یا شبکه راه ایریسا هر مطلبی را که مفید بدانم برایتان می فرستم. خواه یک شعر باشد یا یک جمله قصار. قطعه ای موسیقی باشد. قدیمی و سنتی یا جدید و پاپ. از کتاب ها برایتان می نویسم. عکس های زیبا برایتان می گذارم. یک پیام مدیریتی برایتان مینویسم که هم برای کارمند خوب باشد و هم سرپرست و هم مدیران بالادست. از اخبار و اطلاعیه های ایریسا برایتان حرف می زنم. از کارکنان خوب ایریسا. و خلاصه از هر چیز که خوشم بیاید و فکر کنم که برای دوستان مفید است و یا آنها را شاد می کند.

در مواقع کار از 8 صبح تا 5 عصر مزاحم کارتان نمی شوم. ولی هر لحظه از شب که دیر وقت نباشد برایتان تلگرام می زنم. روزهای تعطیل هم تلگرام زدن برایم مجاز است. البته سعی می کنم آلودگی برایتان ایجاد نکنم. همچون آلودگی صوتی.

دقت داشته باشید که من نمی توانم کسی را به فهرست کاربران خود اضافه کنم. پس شما باید خودتان به کانال راه ایریسا Join  شوید.

اگر بخواهید لطفی به من بکنید میتوانید آدرس کانال را برای همکاران و دوستان خود ارسال کنید. منتظر لطف شما هستم.

اما آدرس را فراموش نکنم و برایتان بنویسم:

Telegram.me/raheirisa   یا   raheirisa@  را در تلگرام برای همدیگر بفرستید و آن دوست بر روی آن کلیک کند و به کانال متصل شود.

منتظر شما هستم.


 
مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور
ساعت ۱٠:٢٠ ‎ق.ظ روز جمعه ۱٥ آبان ۱۳٩٤   کلمات کلیدی: منابع انسانی ،تصاویر ،معرفی کتاب ،پروژه ها

در بهمن ماه سال 1392 کتابی خریدم با عنوان "مدیریت منایع انسانی در سازمان های پروژه محور". این کتاب در دی ماه همان سال توسط انتشارات سازمان مدیریت صنعتی به چاپ رسیده است. همین چند روز پیش که نگاهی به کتابهایم در قفسه می انداختم چشمم به کتاب فوق افتاد. یکبار دیگر مطالب آن را مرور کردم و افسوس خوردم اگر ما این کتاب را نخوانیم و از آن بهره نبریم....

توجه : به علت مشکل نرم افزاری تعداد نظرها 0 است ولی تعدادی نظر وجود دارد که می توانید آنها را بخوانید.


 
دو نمونه از اقدام و غیر اقدام.
ساعت ۱٢:٢٥ ‎ق.ظ روز سه‌شنبه ٥ آبان ۱۳٩٤   کلمات کلیدی: معرفی کتاب ،عمومی

در پست قبلی در باره دو نوع از افراد برایتان نوشتم. یک نوع افرادی که فعال اند و اهل اقدام. و نوع دیگری از افراد که غیر فعال اند و معمولا دست به اقدامی نمی زنند. و در پایان قول دادم که سه نمونه از اینگونه افراد را برایتان نقل کنم که نشانگر تفاوت در واکنش افراد نسبت به شرایط است. به دو نمونه بسنده می کنم چون حرف های مهمتری برای پست های آتی دارم که دلم میخواهد آنها را هرچه زودتر با شما مطرح کنم و دل تو دلم نیست.....


 
حرکت را به صورت عادت درآوریم.
ساعت ۱٢:۳۱ ‎ق.ظ روز شنبه ٢٥ مهر ۱۳٩٤   کلمات کلیدی: سرگذشت ،کارمند نمونه

موضوعات مهمی در سر داشتم که بنویسم. همه هم مربوط به ایریسا بود و در بهبود روند کارها می توانستند مهم باشند. اما خوره به جانم افتاده بود. دلسرد بودم و بی انگیزه برای نوشتن. در فکر نوشتن مقدمه ای بودم برای خداحافظی. و در فکر بستن پرونده راه ایریسا. ولی بازهم جان سختی به سراغم آمد. نتوانستم برای همیشه خداحافظی کنم. بنابراین تصمیم گرفتم تا اطلاع ثانوی کاری به ایریسا و ایریسائی نداشته باشم. و مواردی کلی را از کتاب های خوبی که میخوانم برای علاقمندان بنویسم. از آنچه خوشم بیاید می نویسم. یکی از کتابهای قدیمی ام را که مشغول خواندن آن بودم مناسب دیدم. گزیده ای از آن کتاب را برایتان به تدریج می نویسم.....


 
جلسات هم اندیشی
ساعت ۱٢:۱٥ ‎ق.ظ روز چهارشنبه ۱٥ مهر ۱۳٩٤   کلمات کلیدی: سرگذشت ،تاریخچه ایریسا ،کارکنان ،منابع انسانی

جلسات هم اندیشی سنت حسنه ای است که در شرکت ایریسا از دیرزمان برگزار می شده است. با تشویق به برپائی هرچه بیشتر این جلسات و تشکر از برگزار کنندگان , در این پست قصدم ارائه نکاتی است که شاید در پربار شدن هر چه بیشتر این جلسات مفید واقع گردند.....


 
کوچک اما مهم
ساعت ۱٢:۳۳ ‎ق.ظ روز یکشنبه ٥ مهر ۱۳٩٤   کلمات کلیدی: سرگذشت ،کارکنان ،منابع انسانی ،تاریخچه ایریسا

سری به ساختمان شماره 2  میزنم چند مورد کوچک می بینم. دیگران از کنار آن به آرامی و بدون توجه می گذرند اما من نمیتوانم. به قول اصفهانی ها حرص و جوش می خورم. میتوانم به سکوت برگزار کنم لکن برای بهبود امور آن موارد کوچک را زیر ذره بین میگذارم....


 
دفاع از بازرگانی متمرکز
ساعت ٧:۱٦ ‎ق.ظ روز یکشنبه ۱٥ شهریور ۱۳٩٤   کلمات کلیدی: سرگذشت ،تاریخچه ایریسا ،نامه ها ،کارکنان

پس از انتشار مطلبی با عنوان "بازرگانی متمرکز یا غیرمتمرکز" دو نامه از دو مدیر عالی رتبه به دستم رسید. یکی در دفاع از بازرگانی غیرمتمرکز و دیگری بازرگانی متمرکز. از آنجا که فعلاً سیاست بازرگانی متمرکز در حال اجرا است بر این شدم که نوشته های آن مدیر عالی رتبه را که در دفاع از بازرگانی متمرکز است برایتان درج کنم.....


 
← صفحه بعد