راه ایریسا ------------------------------- The Way of IRISA

این وبلاگ بر این است تا با تجزیه و تحلیل رویدادها و تصمیمات اتخاذ شده در شرکت بین المللی مهندسی سیستمها و اتوماسیون ( ایریسا ) راه مناسب پیشرفت شرکت را فراهم سازد

باز هم بهتر
ساعت ۱:٠٤ ‎ب.ظ روز جمعه ٥ فروردین ۱۳٩٠   کلمات کلیدی: سرگذشت ،کارکنان ،تاریخچه ایریسا ،مناسبت ها

امروز پنجم فروردین 90 است و این اولین پست من در این سال نو است. نمیدانم آیا باید هنوز بر عهد 5-15-25 باشم ، یا اینکه هر وقت شرایط مهیا بود مطلبی بنویسم....


به هر حال امروز را بر همان عهد قدیم هستم و نوشته ای کوتاه را تقدیم شما میکنم تا در آینده چه پیش آید.

این روزها همه مشغول دید و بازدید عید بوده اید و امید که از این ایام سعید به خوبی استفاده کرده باشید. و تجدید قوا کرده باشید تا سالی دیگر را در کنار هم برای پیشبرد اهداف سازمان خود تلاش کنیم.

با آمدن نوروز و سال نو یک سال دیگر بر عمر ما اضافه شد و ما همچنان بر منحنی عمر خود بالا رفتیم. بعضی از ما هنوز به قله عمر نرسیده ایم و بعضی بر روی قله آن ایستاده ایم و بعضی از آن طرف قله سرازیر شده ایم به طرف پایین. امید که منحنی عمر شما طولانی باشد و فقط طولانی نباشد که پر برکت باشد. به راستی شاید طول آن هم زیاد مهم نباشد. چه بسا کسان که کوتاه عمر کردند و منشآء اثرات فراوان شدند و بسیار کسان که عمر زیاد کردند و هیچ اثری نداشت این حیاتشان.

آرزویم این است که عمر شما دراز باد و منشآء خیرات فراوان برای خود و خانواده و مردم دیارتان.

عمر سازمانی ما هم همینطور است بعضی در پایان سی سال خدمت هستیم و خیلی ها در اوایل آن. و خیلی ها سی سال را تکرار کرده اند. سی سال یکنواخت و بدون پیشرفت. و بعضی ها سی سال متفاوت را که هر سال آن در بردارنده تجارب مفید و ارزنده بوده است.

مرا نصیحتی است به شما. مخصوصآ جوانان که سعی کنید تجربه ها بیاندوزید که وقتی میخواهید بازنشسته شوید دستتان پر باشد و بتوانید مشاوری قوی باشید و وقتی به پشت سرتان نگاه میکنید به آن افتخار کنید که سی سال را با سربلندی تلاش کرده و زیسته‌اید.

سال گذشته ایریسا را تحولات فراوان بود که چند مورد را در خاطر دارم و بدان اشارتی میکنم. مدیر فولاد مبارکه تغییر کرد و با آن تغییر تحولاتی جدید انتظار می‌رفت. مدیر عامل ایریسا صندلی ریاست را به دیگری سپرد. آقای ارباب شیرانی رفت و آقای شهریاری سکان به دست گرفت. و این داستان صندلی، داستان است عجیب و عبرت آموز که کمتر کسی از آن عبرت می‌آموزد.

معمولا هیچکس، خود صندلی ریاست را ترک نمیکند و اتفاقی که میافتد این است که صندلی را از زیر پای او میکشند. و تازه این صندلی کشیدن از زیر پا که خوب است ، خیلی مواقع آدمی را از روی صندلی و تخت سرنگون میکنند.

هر کس که بر سر قدرت و کرسی مدیریت است اینگونه فکر میکند که همه کارهایش خوب است و مورد تآیید و هیچ مدیری لحظه ای فکر نمیکند که او هم ممکن است در اشتباه باشد و دیگران ممکن است بهتر از او مدیریت کنند و فکر میکند که حالا حالاها بر سریر کرسی مدیریت است و نمیداند که به ناگاه فرمانی میرسد که باید صندلی ریاست را ترک کند.

در سال گذشته شرکت فولاد مبارکه سهام ایریتک را در ایریسا خریداری کرد و با این کار تقریبآ 70% از سهام ایریسا متعلق به فولاد مبارکه شد و او عملآ صاحب شرکت ایریسا است. و هر شخصی به این باور میرسد که ایریسا یک شرکت دولتی است. ولی من دوست دارم فولاد‌مبارکه اجازه دهد تا ایریسا خصوصی بماند و مدیریتش همچون یک بخش خصوصی باشد. و مدیریت ایریسا، شرکت را خصوصی بداند و سعی کند در یک بازار رقابتی، با دیگر شرکتهای خصوصی به رقابتی تنگاتنگ بپردازد. و ایریسا را همچون یک شرکت خصوصی اداره کند.

در سال گذشته قرارداد با شرکت مخابرات ایران، خوب پیشرفت کرد و با بسیاری از استانها قرارداد امضاء شد و در تعداد کمی از استانها سیستمها مستقر شدند و بقیه کار ادامه دارد که امید میرود تیم پروژه ما را روسفید کنند، هرچند که بعضی استانها همکاری جالبی با تیم پروژه ندارند.

در پایان سال گذشته، بخش اتوماسیون هم یک قراداد خیلی خوب در فولاد خوزستان بدست آورد که جای خوشحالی داشت و امید است که به بهترین وجه آن را به پایان برند.

اما در سال آینده چه باید کرد؟ برنامه ما چه باشد؟ بطور کلی میگویم که ما باید بدانیم که هر کاری را میشود با روشی بهتر انجام داد. میتوان هر کاری را با زمان کمتری به سرانجام رسانید. میتوان هر کاری را با کیفیتی بهتر انجام داد و در نهایت هر کاری را با هزینه کمتر به اتمام رسانید. پس میشود باز هم بهتر کار کرد و شرکت را به سود آوری بالاتری رسانید.

امروز دیگر ایریتک نیست که بهانه کنیم سودها به جیب ایریتک میرود. و بدانیم فولاد مبارکه هم هیچوقت بدنبال سود نبوده و نیست. و اگر سود بالائی کسب کنیم همه اش صرف سرمایه گذاری و رشد شرکت و بالابردن زندگی کاری خود ما خواهد شد.

البته شما میتوانید تحلیل بهتری از خرید سهام توسظ فولادمبارکه داشته و نظر خود را بنویسید تا مدیریت تصمیم بهتری بگیرد که حالا باید چگونه باشیم؟